5月16日，陕西金湾地产集团有限公司召开领导班子碰头会，金湾地产集团董事长薛斌主持，西咸集团党委副书记、总经理张涛出席会议并讲话。

会议指出

金湾地产集团汇报全面，考虑到位，在公司专业运营、项目推进等方面的工作值得肯定。希望金湾地产在已有成绩的基础上聚力蓄能，成为集团营收利润重要增长极，为集团营收大突破提供重要支撑。

会议强调

一是要坚持目标导向，紧盯重点工作。突出抓好重点项目推进，加强新项目谋划。要加大项目前期工作力度，对还未启动、尚未完成的要尽快启动、加快进度，细化工作任务，严格落实业务主管责任，努力推动各项工作干在先、走在前，全力以赴做好各项重点工作。

二是要尽快建立良好工作机制，夯实发展根基。加强专业化人才队伍整合提升，从硬性及软性两个维度缩短队伍磨合期，充分激发释放人才活力效能，着力打造专业性、研究型、务实型团队，加强队伍专业化培养，打造金湾地产特色企业文化。

三是要强化市场化意识，多维度开源节流。将市场化观念和国企规范结合，在合规前提下，在品质、细节、经营上精准把控，向产品要效益，向成本要效益，向管理要效益，简单高效解决问题、破解难题，为全局添彩。

本次会议，旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高标准高质量推动主题教育走深走实，加快推进公司跨越式高质量发展。

集团综合部、战投部、企管中心主要负责人，金湾地产集团领导班子成员，金湾地产集团各部门负责人、中层管理人员参加了本次会议。